Hemos pasado de un proceso lento y costoso de digitalización de facturas a un sistema mucho más ágil, con menos carga administrativa y mejores datos para controlar costes.

Restaurante La Ciudadela
Sergio López · Gerente
He trabajado en finanzas, dirección y análisis de datos. Sé lo que pasa cuando una empresa crece pero sus procesos no se adaptan y siguen dependiendo de hojas de cálculo, tareas manuales y sistemas que no se hablan entre sí.
Hoy ayudo a pymes y startups a resolverlo con automatización de procesos, Power BI y análisis de datos para que ganen tiempo, visibilidad y control.

Pasé tres años como director financiero de un grupo integrado por seis filiales y operaciones en más de 15 países. Sectores distintos, sistemas distintos, monedas distintas. Y, detrás de todo eso, un problema muy habitual: datos dispersos, procesos manuales y demasiado tiempo invertido en cuadrar información.
He vivido de primera mano cómo los datos dispersos y los procesos manuales acaban limitando a una empresa en crecimiento.
Ahí entendí algo clave: el problema no era el equipo ni los recursos. Era que los procesos no estaban diseñados para escalar. Y eso, en una empresa en crecimiento, se paga caro.
Esa experiencia es la base de TribaTech. Conozco de primera mano el caos operativo que frena a muchas pymes y startups en crecimiento y cómo ordenar procesos puede marcar la diferencia.
01
Me he enfrentado a la falta de visibilidad y los procesos manuales en pymes y startups de sectores muy distintos. Primero entiendo cómo funciona tu negocio. Después implementamos.
02
Mi objetivo es que amortices la implementación lo antes posible. Si el retorno no justifica la inversión, te lo digo. Sin rodeos.
03
Construyo sobre lo que ya usas simplificando la operativa y me aseguro de que el sistema funcione sin que tengas que depender de mí para mantenerlo.
Hemos pasado de un proceso lento y costoso de digitalización de facturas a un sistema mucho más ágil, con menos carga administrativa y mejores datos para controlar costes.

Restaurante La Ciudadela
Sergio López · Gerente
Automatizamos tareas que antes hacíamos a mano y ahora trabajamos con información mucho más clara y actualizada para controlar la rentabilidad por proyecto y tomar mejores decisiones.

Ferrer Arquitectos
José Ángel Ferrer · Fundador
Vemos qué proceso conviene atacar primero, qué margen de mejora puede haber y si tiene sentido ponerlo en marcha en tu empresa.
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